Jornada AEIT: Papel de los Ingenieros de Telecomunicación en Nuevos Modelos de Gestión

La Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) os invita a la jornada técnica sobre el “Papel de los Ingenieros de Telecomunicación en los Nuevos Modelos de Gestión de Proyectos”, que se celebrará el 12 de febrero a las 19:00h en el Instituto de Ingeniería de Madrid (C/ del General Arrando 38 – Sala de Columnas). Si no puedes asistir de forma presencial, ¡síguelo en directo a través de YouTube! (https://www.youtube.com/live/L1ZxDLOyJwU)

En esta ocasión estarán con nosotros Francisco Javier Rodríguez, ingeniero superior de Telecomunicación y actual director de Proyectos de Accenture; José Miguel Roca, vocal de AEIT-Madrid; e Inmaculada Sánchez Ramos, presidenta de nuestra Asociación.

Francisco Javier Rodríguez cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos de telecomunicación y en programas de transformación digital en entornos multinacionales y multiculturales, tanto en enfoques tradicionales como adaptativos. Actualmente es director de proyectos en Accenture, además de profesor de dirección de proyectos en distintas Escuelas de Negocios. Anteriormente trabajó en Motorola y en Nokia. En su trayectoria en la gestión de proyectos, ha ocupado también los cargos devicepresidente primero y de presidente en el capítulo del Project Management Institute de Madrid.

La gestión de proyectos ha experimentado grandes cambios en los últimos años. El impacto de la tecnología, la transformación de los modelos de trabajo, la mayor complejidad de los proyectos y los diferentes enfoques para su desarrollo requieren nuevas habilidades, herramientas y metodologías para una gestión y dirección flexible y adaptativa de los proyectos y para el impulso de la innovación en las organizaciones.Durante la Jornada se revisará la situación actual de la gestión de proyectos y las tendencias que están marcando su evolución. Entre los temas que se abordarán se incluyen los enfoques tradicionales, ágiles e híbridos de la gestión, las buenas prácticas, la gestión de proyectos frente a la gestión de productos, el papel de las oficinas de dirección de proyectos (PMOs) o el futuro de la dirección de proyectos mediante inteligencia artificial. Todo ello permitirá obtener una visión amplia de una actividad profesional de gran actualidad.

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